Infrastrukturelles Gebäudemanagement

Infrastrukturelles Gebäudemanagement befasst sich mit den strukturellen und logistischen Abläufen eines Unternehmens. Die ursprünglichen Kernbestandteile der Sicherung und der Reinigung des Objektes finden hier nach wie vor ihre Anwendung, wurden jedoch um wesentliche Neuerungen ergänzt.

Betriebsinterne Logistik und Fuhrparkmanagement

Insbesondere bei Unternehmen mit mehreren Standorten oder Produktionsstätten spielt das Managen der vorhandenen Ressourcen eine übergeordnete Rolle. Durch die gezielte Koordination der zur Verfügung stehenden Mittel können unnötige Mehrausgaben verhindert werden. Infrastrukturelles Gebäudemanagement ermöglicht es, dass die benötigten Produkte zur rechten Zeit am rechten Ort sind. Auch die Entscheidungen über Art und Größe des betriebseigenen Fuhrparks werden hier getroffen. Das Management wertet aus und entscheidet, welchen Mitarbeitern in welcher Form und in welchem Unfang die Vorteile eines Dienst- oder Leihwagens zugute kommen. Auch ob Fahrzeuge gekauft, geleast oder nur geliehen werden wird hier beschlossen.

Wohlbefinden und Motivation der Belegschaft – durch infrastrukturelles Gebäudemanagement

Mit dem eingetretenen Mangel an Fachkräften hat in den Firmen ein Rennen um die begehrten Arbeitskräfte begonnen. Neben einem ansprechenden Gehalt legen die Mitarbeiter immer mehr Wert auf ein angenehmes Arbeitsumfeld und innerbetriebliches Klima. Infrastrukturelles Gebäudemanagement befasst sich auch mit diesen Themen und trägt somit nicht nur zur Zufriedenheit der Belegschaft bei, sondern dient auch maßgeblich dem gesamtwirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens, da die Mitarbeiter motivierter sind und eine höhere Leistung erbringen. Eine gängige Maßnahme hierzu ist, ab einer gewissen Unternehmensgröße, die Einrichtung einer Kantine. Durch die Ausgabe qualitativ hochwertiger Nahrung an ihre Mitarbeiter, hat das Unternehmen zum einen positiven Einfluss auf deren Gesundheit, zum anderen schafft es eine Plattform für innerbetriebliche soziale Bindungen. Auch die Einrichtung von Meeting-Points oder Ruheräumen innerhalb der Betriebsflächen tragen zur Verbesserung des Arbeitsklimas und der Unternehmenskommunikation bei. Einige Betriebe bieten bei Interesse auch Unterstützung bei der Gründung von Betriebssportgruppen an und stellen sowohl Material als auch Arbeitszeit zur Verfügung um die Identifikation mit dem Unternehmen zu steigern.