Gebäudemanagement ist Teil des Facility-Managements

Begriffsvielfalt bestimmt die Immobilienwirtschaft, wenn es konkret darum geht, die jeweiligen Aufgabengebiete im Gebäudemanagement abzugrenzen. Die Beschreibung neigt gelegentlich zu Verwechslungspotential mit dem eigentlich übergeordneten Facility-Management, das alle Facetten im Lebenszyklus eines Bauprojekts organisiert. Im Laufe der Zeit nahm die Planung und Umsetzung einer Immobilie komplexere Ausmaße an, wodurch eine notwendige Spezialisierung der Arbeitssegmente erfolgen musste. Um das Organ des Gebäudemanagements zu erfassen, bedarf es zunächst einer Darstellung des Facility-Managements.

Aufgabenbeschreibung Gebaeudemanagement

Mit »facility« wird gemeinhin eine Infrastruktur bezeichnet, die alle kostenrelevanten Gebiete innerhalb des kaufmännischen Sektors reguliert. Darunter fällt zwar u.a. die Integration des Gebäudes, zugleich aber auch die flexible Bewirtschaftung der gesamten Einrichtung. Das Sicherheitsmanagement bspw. fungiert als Bindeglied zwischen Gebäude und Anlage, und fällt damit nicht unmittelbar unter die Aufgaben im Gebäudemanagement. Ferner verfügt das Facility-Management über eine modularisierte Struktur, die sich in die Verwaltung von Fläche, Energie, Kosten, Reinigung, Umzug, Wartung, Überwachung und Schlüsseldienste gliedert. Um nun das Gebäudemanagement als Instanz aufzugreifen, muss ein funktionaler Zusammenhang zu den jeweiligen Bestandteilen geknüpft werden.

Aufgabenbeschreibung Gebäudemanagement

Innerhalb des Gebäudemanagements lässt sich ein entsprechender Lebenszyklus ableiten, der sich konkret auf das Gebäude als organische Bausubstanz bezieht.

  • die ursprünglichen Idee
  • die Planung
  • Ausführung vom Bau
  • Regulierung durch die Nutzung
  • Wartung durch Erhaltungsprozesse

Unbestritten ist nun der Zusammenhang zwischen Planung und Flächenmanagement. Eine gezielte Planung erfordert zwangsläufig die Auseinandersetzung mit der zu nutzenden Fläche. Ähnlich verhält es sich mit Bau- und Energiemanagement. Beide interagieren in funktionaler Weise miteinander, weshalb dem Gebäudemanagement auch dieser Zweig des Facility-Managements zukommt. Die Kostenregulierung ist allgemein der Aufgabeneinteilung übergeordnet. Reinigung, Umzug, Überwachung und Schlüsseldienste beziehen sich dagegen nur teilweise auf das Aufgabenspektrum des Gebäudemanagements. Die Organisation von Hausmeister und Gebäudereinigung ist Teil des Facility-Managements und wird erst dann relevant, wenn das Gebäude direkten Erhaltungsprozessen ausgesetzt ist. Sofern eine Verlagerung von Infrastruktur hin zum Gebäude als Bausubstanz eintritt, findet der Aufgabenzyklus Verwendung.

Zukunftstrend

Während das Facility-Management weiter expandiert und einer immer feineren Spezialisierung unterworfen ist, muss das Gebäudemanagement stets auf die anstehenden Entwicklungen reagieren. Der funktionale Zusammenhang unterliegt dabei einer ständigen Überprüfung. Eine feste Zustandsbeurteilung kann aufgrund der Prozessorientierung nicht getroffen werden.

Aufbau Gebäudemanagement
Aufgrund unvorhergesehenen Entwicklungen können sich im Gebäudemanagement kurzfristig neue Aufgaben stellen. Als Beispiel dient hier die Notre Dame in Paris. Flexibilität und Lernfähigkeit sind die beiden Trümpfe, mit denen Sie alle neuen Herausforderungen meistern.

Die Aufgabe eines Immobilien Asset Managers ist das Vermögen des Kunden zu optimieren und sinnvoll zu verwalten. Dadurch kann die Immobilienrendite gesteigert werden. Hierfür bedarf es einer umfassenden Sichtweise über die Qualität, die Kosten und das Risiko der Angebote innerhalb der Immobilienanlagen.

Häufig arbeitet ein Asset Manager eigenverantwortlich und kann unter bestimmten Umständen auch Veränderungen an den Immobilienanlagen durchführen, ohne vorher mit dem Kunden Rücksprache gehalten zu haben. Bis zu einem vorher fixierten finanziellen Rahmen kann er dies eigenständig entscheiden. Ferner kann die Vermietung und Verwaltung einer Immobilie zu dem Aufgabenreich dieses Berufsbildes gehören. Diese zwei Tätigkeitsfelder können ihm Rahmen des Asset Managements intern abgewickelt werden, aber auch eine Abgabe an externe Dienstleister ist möglich.

Asset Manager Aufgaben
Die Aufgabe eines Immobilien Asset Managers ist das Vermögen des Kunden zu optimieren und sinnvoll zu verwalten.

Was ist Asset Management?

Mit dem Begriff Asset Management wird eine Vermögensverwaltung bezeichnet. Das Immobilien Asset Management ist daher die Verwaltung von Immobilienvermögen. Hierbei ist zu berücksichtigen, dass das Verwalten als eine aktive Tätigkeit verstanden werden sollte. Da in den letzten Jahren die Zahl der ausländischen Investoren gestiegen ist, hat die Bedeutung des Asset Managements stark zugenommen.

Immobilien Asset Manager Aufgaben
Die Aufgaben eines Immobilien Asset Managers können sehr unterschiedlich sein.

Immobilien Asset Manager: Ein Beruf, der viel Erfahrung und Wissen erfordert

Der Beruf des Asset Managers ist kein gewöhnlicher Ausbildungsberuf, welcher einen gewissen Schulabschluss erfordert. Meist lassen sich Personen, die bereits in der Immobilienbranche arbeiten, zu einem Immobilien Asset Manager fortbilden. Eine mehrjährige einschlägige Berufserfahrung im Management von Immobilien ist daher sehr wichtig. Ferner sind folgende Kenntnisse für die erfolgreiche Ausübung dieses Berufs unabdingbar:

  • Strategie- und Konzeptentwicklung sowie deren Umsetzung
  • Immobilienwirtschaftliche und betriebswirtschaftliche Zusammenhänge
  • Finanzierungsmodelle und Investitionsrechnungen
  • Bewertung von Gebäuden und Grundstücken
  • Relevante Immobilienmärkte
  • Vermietung und Vermarktung von Immobilien
  • Immobilienrecht