Aufgabenbeschreibung Gebäudemanagement
Innerhalb des Gebäudemanagements lässt sich ein entsprechender Lebenszyklus ableiten, der sich konkret auf das Gebäude als organische Bausubstanz bezieht.
- die ursprünglichen Idee
- die Planung
- Ausführung vom Bau
- Regulierung durch die Nutzung
- Wartung durch Erhaltungsprozesse
Unbestritten ist nun der Zusammenhang zwischen Planung und Flächenmanagement. Eine gezielte Planung erfordert zwangsläufig die Auseinandersetzung mit der zu nutzenden Fläche. Ähnlich verhält es sich mit Bau- und Energiemanagement. Beide interagieren in funktionaler Weise miteinander, weshalb dem Gebäudemanagement auch dieser Zweig des Facility-Managements zukommt. Die Kostenregulierung ist allgemein der Aufgabeneinteilung übergeordnet. Reinigung, Umzug, Überwachung und Schlüsseldienste beziehen sich dagegen nur teilweise auf das Aufgabenspektrum des Gebäudemanagements. Die Organisation von Hausmeister und Gebäudereinigung ist Teil des Facility-Managements und wird erst dann relevant, wenn das Gebäude direkten Erhaltungsprozessen ausgesetzt ist. Sofern eine Verlagerung von Infrastruktur hin zum Gebäude als Bausubstanz eintritt, findet der Aufgabenzyklus Verwendung.
Zukunftstrend
Während das Facility-Management weiter expandiert und einer immer feineren Spezialisierung unterworfen ist, muss das Gebäudemanagement stets auf die anstehenden Entwicklungen reagieren. Der funktionale Zusammenhang unterliegt dabei einer ständigen Überprüfung. Eine feste Zustandsbeurteilung kann aufgrund der Prozessorientierung nicht getroffen werden.